怎样才能做一个合格的监理工程师？

感谢您的邀请，现在的我作为张工注册结构工程师一名员工，我之前干过监理工程师。在监理单位，成为一名合格的监理工程师是一件不容易的事。（后期有任何监理问题也可以咨询我）

首先1、监理人员不准利用职务之便和工作关系谋取私利、索贿。在监理工作中必须做到秉公办事，公正合理，一丝不苟。不允许任何懈怠和渎职的现象存在。 　　2、监理人员不准利用监理权向承包人敲诈勒索、吃拿卡要，亦不得要求承包人为自己提供规定以外的任何方便和需要。 　　3、监理人员绝对不准由于得到承包人的某些关照而放松合同要求或降低质量标准。更不能参于承包人的经济活动，以“服务”为名，收取劳务费、服务费。 　　4、监理人员不得由于自己的无理要求未能得到满足而对承包人进行刁难，不给好处不办事。坚决杜绝行业不正之风。 　　5、监理人员因工作需要必须在外单位就餐时，应主动交纳伙食费。不准向外单位和有业务联系的单位索取接受礼物。 　　6、监理人员不准授意承包人邀请下卡拉OK歌舞厅。 　　7、监理人员不准以开会为名，绕道观光旅游。不准以各种名义大吃大喝，讲排场、请客送礼。 8、监理人员不准违反财经纪律，虚报冒领，重报多领，假公济私，损公肥私。 　　9、监理人员不准以各种名义变相截留公款。不准领取巧立名目的各种费用。 　　10、监理人员应在本职工作中为承包人排忧解难，热情服务。每个监理工作人员必须遵纪

其次，合格总监理工程师必备的条件及能力1. 在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。2. 在业务上：①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验。②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。技术不是万能的，但没有技术是万万不能的：（1） 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多方面的知识。如果总监理工程师没有“一专”，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心。同时又要求总监需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，但无论任何人都没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄，就应争取达到“一专多能”。这个“能”，着重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。（2） 协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在项目监理实施过程中，特别是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过程中，往往是多专业工种，多家施工承建企业在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业，所以，如何有条理的协同作战，是非常重要的，总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制目标。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映。实践表明专业知识易学，而组织管理协调能力往往在短时间内难以提高。3. 在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人格魅力。监理工作的地点是工程实施现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地下作业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工，因此，作为一名总监理工程师如没有良好的身体素质是难以胜任监理工作的。