在工地上，监理的作用大吗？

在工地上，监理的作用大吗？

的确，如果说在工地上，监理单位应该是话题最多的一类人群。“话题”永远和监理单位的职责和权利、义务有关，监理单位的职责是什么？

先看一下监理单位作为独立法人的职责。

一、确定项目监理机构 人员的分工和岗位职责；二、 主持编写项目监理规划、审批项目 监理实施细则 ，并负责管理项目监理机构的日常工作；三 、审查分包单位的资质，并提出审查意见；四 、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；五、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；六 、审定承包单位提交的开工报告、 施工组织设计 、技术方案、进度计划等等。

那么监理单位的权利和义务是什么？最早大家叫做四控两管一协调，即质量控制、进度控制、安全控制、投资控制，合同管理、信息管理、现场协调，现在改为三控三管一协调，把安全控制改为安全管理。

从监理的职责、权利、和义务来看，监理单位在工地上应该是位高权重责任大，工程的每一个环节都和监理单位的工作息息相关。监理单位在工地上的作用可以说关乎工程建设的成败。

理想状态如果是一头蓝鲸，那么现实状态就是一条带鱼。监理单位在工地上发挥的作用，还远远达不到理想状态。监理单位的定位很尴尬，并不完全适合市场经济。引进监理单位本身是一项很好的制度，对建设工程的四大目标能起到第三方监督、技术指导的作用，但因为种种原因，监理单位在施工现场还是人微言轻。